¿Por qué las herramientas de mentoring?. Hoy, ya nadie duda de la relevante necesidad de liberar el potencial humano para adaptarse mejor al mundo cambiante e integrarse cómodamente en un mundo donde las innovaciones tecnológicas marcan la velocidad de los cambios.
Dentro de las habilidades que todos necesitamos desarrollar en este contexto, destacan el aprendizaje activo y continuo, el pensamiento analítico y crítico, la creatividad e innovación, el liderazgo y la influencia social, la resiliencia y la empatía y las habilidades y capacidades digitales.
En PWN Madrid estamos orgullosas de contar con una herramienta que consideramos muy apropiada para alcanzar esa meta. Los grupos de mentoring .
En cada grupo de mentoring que se pone en marcha, contamos con una gran profesional dispuesta a contribuir y aportar desde la generosidad, su conocimiento y habilidades a un grupo de participantes, comprometidas con el crecimiento profesional y convencidas del valor añadido de trabajar socialmente los temas de aprendizaje. Estas son las herramientas de mentoring PWN Madrid.
Por ello en cada grupo se debate, se comparte, se escucha y sobre todas las cosas cada particiante se desafía a si misma para superar barreras o creencias e incorporar nuevas maneras de ver el mundo, la realidad, de trabajar y de relacionarse.
Esta es la magia que se produce año a año en cada grupo de mentoring. El potencial humano se libera en un entorno de diálogo, confianza ensayo y error.
En 2021, se han llevado adelante 30 programas, con 32 mentores y más de 160 mentees que han evolucionado en sus habilidades y capacidad de aprendizaje.
Una vez más queremos agradecer a los mentores por su dedicación, a las participantes por su compromiso y a los Socios Corporate su apoyo y confianza.
Y prometemos volver a repetir la magia en la próxima edición.
Valeria Peredo Figini
Coach ejecutivo y de equipos
Consultora HR. Formadora Experta en bienestar
Valeria ha desarrollado su carrera profesional en el campo de RRHH. Ha desempeñado diferentes roles como HRBP, experta en formación, gestión del talento, desarrollo de líderes, cultura, bienestar y experiencia empleado en diferentes empresas durante 15 años.
Desde 2017 cuenta con la acreditación de la Federación Internacional de Coaching (ACC) y las certificaciones Coactive Coactive y HR Agile (CPCC - ICP-AHR).
Desde 2018 trabaja como consultora senior en proyectos de comunicación interna, de compromiso empleado, de transformación cultural y liderazgo, coaching ejecutivo y de equipos colaborando con diferentes consultoras de desarrollo de talento. Y es voluntaria en PWNMadrid, facilitando el programa de coaching individual para mujeres ejecutivas y forma parte del equipo académico del Programa de Liderazgo Digital y Humano.
Desde 2022 es People & Culture Lead para The Wellbeing Project. Una ONG dedicada a llevar la cultura del bienestar a todos los agentes de cambio social a través de investigación, programas de desarrollo y generación de comunidades.
Ella cree que para adaptarnos mejor al mundo de cambio constante y rápido en el que vivimos, es importante aprender a mantenernos a nosotros mismos y a nuestro entorno de trabajo psicológicamente seguros. Está enfocada en contribuir con las personas, líderes y equipos a crecer y prosperar en entornos de relaciones saludables y sostenibles.
