MEJORA TUS HABILIDADES DE ESTRATEGIA E INNOVACIÓN CON LEGO SERIOUS PLAY
SANDRA MARTÍNEZ POLO
Bio del mentor
Ingeniera de Telecomunicaciones y Facilitadora en Estrategia, Innovación y Creatividad.
Me apasiona la tecnología e innovación desde el punto de vista creativo.
Mi propósito es ayudar a las personas y las organizaciones a crear y desarrollar su estrategia personal, profesional y de negocio, creando una cultura de anticipación y analizando sus «futuros posibles» para tomar las mejores decisiones en el presente y permitir su crecimiento a largo plazo a través de la innovación y creatividad.
En mis proyectos y formaciones utilizo herramientas innovadoras de las disciplinas de Futures Thinking y Strategic Foresight y creativas como la metodología LEGO Serious Play.
Soy docente y facilitadora en escuelas de negocio y tecnología. Mentora en PWN Madrid, ofreciendo a su comunidad programas de Estrategia, Innovación y Comunicación de manera creativa con LEGO Serious Play.
descripción del programa
Conocerás y practicarás la metodología LEGO Serious Play con el objetivo de mejorar tus habilidades en la disciplina de Estrategia y las habilidades de Innovación y Creatividad, que son las habilidades más demandadas en las profesiones y empleos del siglo XXI.
El programa consta de una sola sesión inmersiva de 4 horas de duración, sesión presencial, grupos de 6-8 personas máximo. Se impartirán 4 sesiones de este tipo con el fin de formar al mayor número de mentees.
contenido de las sesiones a impartir
ÚNICA SESIÓN.
La sesión se divide en 3 partes:
1. Conocer la metodología LEGO Serious Play (1 h).
2. Dinámicas prácticas individuales para practicar técnicas de creatividad, tipos de imaginación, y aplicarlas al proceso de estrategia e innovación. Se tratarán casos de uso relacionados con el contexto de las organizaciones en las que trabajan las mentees.
3. Dinámica de grupo. Con las ideas innovadoras construidas por cada participante se realizará una co-creación de un sistema (ficticio) más complejo, y se simularán escenarios posibles y se diseñará un plan estratégico para estar preparado como organización ante posibles cambios inesperados.
fechas
Sesión: 1 de octubre, 15 de octubre, 22 octubre, 4 noviembre.
La sesión se impartirá presencialmente.
