Emprendimiento, innovación y transformación digital

Emprender con estructura

Dick Ayres

Este curso de cinco sesiones sobre cómo construir una startup, proporciona una hoja de ruta integral para aspirantes a emprendedores, comenzando con una introducción en los fundamentos del emprendimiento. Los participantes explorarán el Business Model Canvas, aprendiendo a crear y a refinar sus modelos de negocio. El curso enfatiza la importancia de la investigación de mercado y la validación, equipando a los asistentes con herramientas y técnicas para comprender sus mercados objetivo. Se abordan el desarrollo de productos a través de la metodología Lean Startup, guiando a los participantes en la creación de un Producto Mínimo Viable (MVP) e iterando según la retroalimentación. Finalmente, el curso culmina con estrategias esenciales de presentación y financiación, enseñando a los participantes cómo presentar sus ideas de manera efectiva y explorar diversas opciones de financiación. Actividades interactivas, discusiones y ponentes invitados enriquecen la experiencia de aprendizaje, asegurando que los participantes estén bien preparados para embarcarse en sus viajes emprendedores.

OBJETIVOS

1. Desarrollar un Modelo de Negocio Sólido: Equipar a los participantes con las habilidades para crear y refinar su propio Business Model Canvas, permitiéndoles visualizar y estructurar efectivamente sus conceptos de startup.
2. Realizar Investigación de Mercado y Validar Ideas: Enseñar a los asistentes la
importancia de entender su mercado objetivo a través de técnicas de investigación
efectivas, asegurando que sus ideas de negocio estén validadas y alineadas con las
necesidades del mercado.
3. Dominar Estrategias de Presentación y Financiación: Preparar a los participantes para elaborar presentaciones convincentes, empoderandose para presentar efectivamente sus ideas de startup a posibles inversores y asegurar los recursos necesarios para el crecimiento. y exploración de diversas opciones de financiación.

MODALIDAD
Principalmente Virtual, pero abierto para hacer uno o dos sesiones presencial

Sol-Romero
Imagotipo PWN Madrid

Dick Ayres

Dick Ayres

Dick Ayres es un líder empresarial y emprendedor experimentado con más de 30 años de experiencia internacional en el sector energético y de la economía circular. Como cofundador y Director de Estrategia en Litterati, ayudó a recaudar más de $4.5 millones para desarrollar tecnología de inteligencia artificial y un modelo de negocio para combatir el problema global de la basura. Como Director Comercial en GE Power Digital, impulsó el crecimiento de 0 a $300 millones en tres años. Con varios roles de liderazgo en General Electric, incluidos puestos de CEO, gestionó operaciones que superaban los $1.3 Billones. Tiene una licenciatura en Química de la Universidad
de Newcastle y es inglés nativo y habla perfectamente, Español e Italiano. Fuera del trabajo, a Dick le gusta montar en bicicleta, practicar yoga y hacer voluntariado.

Fechas, horarios y contenido

FECHAS Y HORARIOS

Día, hora y lugar de impartición de cada sesión:

Sesión 1 – 24 de marzo, 18:30 – 20:30 h.
Sesión 2 – 14 de abril, 18:30 – 20:30 h.
Sesión 3 – 5 de mayo, 18:30 – 20:30 h.
Sesión 4 – 26 de mayo, 18:30 – 20:30 h.
Sesión 5 – 16 de junio, 18:30 – 20:30 h.


Tiempo necesario a invertir por parte del mentee:
hasta 2 horas entre sesiones, total de 10 horas
Sesión 1

Introducción al emprendimiento ¡inicia a tu viaje emprendedor!

Explora los fundamentos del emprendimiento, aprende de experiencias reales y comparte tus ideas de startup con otros participantes.

Sesión 2

Dominando el Business Model Canvas ¡Sumérgete en el Business Model Canvas!

Comprende sus nueve bloques fundamentales y crea tu propio Canvas para visualizar y refinar tu concepto de startup.

 

Sesión 3

Investigación de mercado y validación ¡Descubre los secretos de tu mercado objetivo!

Aprende técnicas efectivas de investigación de mercado, valida tus ideas y recopila información que dará forma a tu estrategia empresarial.

Sesión 4

Desarrollo de productos. ¡Adopta la metodología Lean Startup!

Descubre cómo desarrollar un Producto Mínimo Viable (MVP), iterar según la retroalimentación y dar vida a tu visión con herramientas de prototipado prácticas.

Sesión 5

Presentación y Financiación de Tu Startup ¡Presenta como un profesional!

Aprende el arte de crear una presentación convincente y explora diversas opciones de financiación para impulsar el crecimiento de tu startup. Presenta tus ideas y recibe valiosos comentarios.

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Imagen de Freepik

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