Liderazgo y Management
Malena Calvo y Pepa TenoMentoring para mentores
1. Compartir, integrar y practicar la metodología de mentoring para acompañar a personas, grupos, equipos.
2. Tomar consciencia de la potencia, utilidad y aplicabilidad del mentoring como acelerador e integrador de aprendizajes y experiencias.
3. Conocer y practicar las herramientas básicas y protocolos del mentoring,
4. Conocer los tipos de mentoring.
5. Acompañamiento al mentor/a en el diseño del propio programa de mentoring.
Modalidad: Mixto. 2 sesiones presenciales y 4 On line.
Requisitos a cumplir por l@s mentees:
• Qué les guste el desarrollo personal y profesional.
• Qué deseen o sean referentes para otras personas.
• Qué necesiten y quieran dar estructura a procesos de mentoring.
• Qué quieran adquirir competencias nuevas o desarrollar más, las que ya tengan en relación con el rol de mentor.
• Nos gustaría que asistieran al programa al menos 6 personas.
Malena Calvo
Coach Ejecutiva, de Equipos y Agile. Desarrollo de personas y equipos. Facilitadora sistémica y agile de equipos.
Malena Calvo
He desarrollado mi trayectoria profesional durante 17 años como ingeniera en empresas como Hulleras del Norte S.A. (Hunosa) y ENDESA. Desde hace 6 años desarrollo mi actividad en el ámbito del desarrollo de personas y equipos, siendo los últimos años compaginados con el coaching agile.
Actualmente estoy integrada en la red de coaching y mentoring Interno de ENDESA voluntaria y mentora en la Fundación ENDESA, voluntaria y mentora en PWN Madrid y Miembro del equipo de coaches de HEBA Consultoria de desarrollo humano.
Ingeniera de Minas e Ingeniera Geóloga y Master en Seguridad Laboral por la Universidad de Oviedo. Master en Ingeniería Ambiental por la Universidad de Castilla la Mancha. Master en Neurociencias por la Universidad Alemana de Neurociencias (en trámite). Coach Ejecutiva y de Equipos por la International Coaching Federation (ICF) con el nivel de Professional Certified Coach (PCC). Mentora Organizacional por la International Coaching Federation (ICF). Certificada como Scrum Master, Product Owner por Scrum.Org, Certificada en SAFe 5 y Lean Portfolio Manager por SAFe. Certificada en Management 3.0. Certificada en Agile Coaching por ICAgile Certified Professional – Agile Coaching y certificada por ICAgile Certified Professional – Agile Team Facilitation
Pepa Teno
Coach Ejecutiva y de Equipos. Desarrollo de personas y equipos. Facilitadora sistémica y sociocratica de equipos
Pepa Teno
He desarrollado mi trayectoria profesional durante 30 años en el ámbito del desarrollo de las personas y de los equipos, en empresas energéticas: Repsol Petróleo, Enagas, Gas Madrid, Gas Natural, Gas Natural México y Endesa. Desde hace más de 20 años el Coaching es la base de mi actividad laboral.
Actualmente estoy integrada en varias organizaciones, siendo Promotora-Fundadora en Organizaciones Emergentes, vicepresidenta en la asociación Impulsando al Cambio, voluntaria y mentora en PWN Madrid y Miembro del equipo de coaches de ASEDEC+I+A, en el proyecto Futura.
Psicóloga de Trabajo y de las Organizaciones por la U. Complutense de Madrid. MBA en Instituto de Empresa. Master en Recursos Humanos. Coach Ejecutiva y de Equipos por la International Coaching Federation (ICF) con el nivel de Professional Certified Coach (PCC). Coach Ontológica y Sistémica.
Master en PNL con John Grinder.
Fechas, horarios y contenido
Horario y fechas:
- Sesión 1 – 9 abril de 2024 de 18:00 a 20:00 h. – Presencial. Sitio por definir
- Sesión 2 – 16 abril de 2024 de 18:00 a 20:00 h. – On line por zoom.
- Sesión 3 – 23 abril de 2024 de 18:00 a 20:00 h. – On line por zoom.
- Sesión 4 – 7 mayo de 2024 de 18:00 a 20:00 h. – On line por zoom.
- Sesión 5 – 21 mayo de 2024 de 18:00 a 20:00 h. – On line por zoom.
- Sesión 6 – 28 mayo de 2024 de 18:00 a 20:00 h. – Presencial. Sitio por definir
Sesión 1
• Bienvenida y ronda presentación de mentores y asistentes.
• Alianza y Acuerdo de colaboración para el programa.
• Expectativas de los participantes.
• Exposición, comentarios y aclaraciones sobre el programa.
• Honrando al origen y ¿Qué es el mentoring? Rol del mentor.
Sesión 2
• Bienvenida.
• Tipos de mentoring.
• Beneficios para el mentee, el mentor y la organización empresarial.
• Barreras para el mentee y mentor y la organización empresarial.
• Feedback de la sesión.
Sesión 3
• Bienvenida.
• Competencias clave del mentee.
• Competencias clave del mentor (I).
• Feedback de la sesión.
Sesión 4
• Bienvenida.
• Competencias clave del mentor (II).
• Feedback de la sesión.
Sesión 5
• Bienvenida.
• Estructura del mentoring.
• Formularios e informes para el proceso de mentoring.
• Herramientas del mentoring.
• Feedback de la sesión.
Sesión 6
Bienvenida
• Co-Creación de un programa de mentoring propio (puede ser el programa de mentoring (PWN MADRID) entre todos.
• Feedback de la sesión
Si deseas más información sobre nuestro programa de Mentoring no dudes en contactar con nosotros a través de este formulario
