Liderazgo y Management

Cristina González Manzano

¡Descubre la agilidad y AGILÍZATE!

Descubre las claves y la importancia de la agilidad en tu día a día, con tu equipo y con tu familia ¡te encantará!

Objetivos a cubrir:

  • Conocer los principios y valores ágiles aplicados a la vida diaria
  • Entender la agilidad en su conjunto para su puesta en práctica en el día a día
  • El management 3.0 como nueva filosofía en la gestión de equipos y familia
  • Snack de Kanban, para mejorar la gestión de tus equipos, familia y tú a título individual

Modalidad: virtual.

Tiempo necesario a invertir por parte del mentee:
El de la sesión y lo que considere para la puesta en marcha de lo que se trabaje.

Requisitos a cumplir por l@s mentees:
Todo el mundo es bienvenido. Que tengas interés por la agilidad.

Sol-Romero
Imagotipo PWN Madrid

Cristina González Manzano
Transformando talento. Formadora, Coach certificada, Agile Coach y Scrum Master. Autora: ¡Sí a la agilidad

Cristina González Manzano

• Experiencia profesional acumulada de 14 años en posiciones de gestión, dirección y coordinación de proyectos nacionales e internacionales. Desarrolla su trayectoria en el ámbito del desarrollo del talento como experta en gestión de proyectos, formación, selección y transformación agile.
• Ponente y Formadora en Habilidades y Agilidad, con más de 2.000 horas de experiencia (2014-2022). También impartición en inglés.
• Docente. Profesora Asociada de EAE, ESBS Business School, Univ. Francisco de Vitoria y colaboradora en programas en el Leadership & Marketing School, CESIF, Univ. Carlos III, donde es profesora de la asignatura Desarrollo de carrera personal y profesional en el MBA Internacional.
• Desde el 2016 trabajando en temas de agilidad. Cuenta con certificación de Scrum Master por Europeanscrum.org, Agile Coach por Europeanscrum.org y Agile Coach Alliance y Agile HR por ICAgile, certificación que forma parte de la rama Business Agility. Además, está en proceso de obtención de CoP Management 3.0 que certifica que tiene experiencia aplicando prácticas de management con equipos. Ha impartido formación en Desing Thinking, Kanban, Scrum y Transformación agile sobre todo en áreas de RRHH, ejerciendo además como Scrum Master y Agile Coach en algunas organizaciones.
• Coach Ejecutivo certificada por IPH (Instituto Potencial Humano) avalada por AECOP, ASESCO e ICF. Con más de 240 procesos de coaching realizados. Pratitioner en PNL certificada por la Asociación Española de Programación Neurolingüística.
• Consultora en Desarrollo del Talento, ha trabajado para empresas como Telefónica, Endesa, B. Santander, Repsol, Bankiner, F. ONCE, Mercedes-Benz y Vía Célere entre otras.
• Mentora de Carrera Profesional. Miembro voluntaria de la Fundación Quiero Trabajo, formadora en Cruz Roja, Fundación Endesa BYG. Mentora de agilidad en PWN Madrid.
• Escritora del libro ¡Sí a la AGILIDAD!
• Experto Universitario en Liderazgo Digital y Humano por la U. Castilla La Mancha (Actual)
• Programa Avanzado en Agile Project Management por Mainfor (2020)
• Practitioner en Programación Neurolingüística por el IPH (2015)
• Especialista en Coaching con PNL por el IPH (2014)
• Master en Dirección de RRHH y Organización por ESIC (2010)
• Diplomada en Turismo por la U. Carlos III (2008)

Fechas, horarios y contenido

Horario y fechas:

  • Sesión 1 – lunes 29 enero, de 18 a 19.30h.
  • Sesión 2 – lunes 12 febrero, de 18 a 19.30h.
  • Sesión 3 – lunes 26 febrero, de 18 a 19.30h.
  • Sesión 4 – lunes 11 marzo, de 18 a 19.30h.
  • Sesión 5 – lunes 8 abril, de 18 a 19.30h..
Sesión 1

Descubre qué es la agilidad y lo importante que puede ser para agilidad a tu equipo, aunque esto también se puede trasladar a la familia. Es una filosofía, un cambio de cultura que poco a poco está llegando a todas las organizaciones.

Entiende los valores y los principios para aplicarlos a nuestro día a día y las habilidades que se requieren en la agilidad.

Sesión 2

Conoce cuáles son los tipos de equipos existentes y cuáles son los que hoy en día demandan las empresas y son cada vez más utilizados. Además, descubre el management 3.0, una forma de gestionar equipos colaborativa y participativa que no te dejará indiferente.

Sesión 3

Como ya sabes lo que es el management 3.0, en esta sesión descubrirás herramientas de éste que podrás utilizar con tus equipos o como te digo, incluso con tu familia, que te ayudarán a que todo el mundo participe, a crear un entorno de colaboración.

Sesión 4

Ahora que tenemos una idea de la cultura ágil, vamos a conocer uno de sus marcos de trabajo que se llama Kanban y que es de gran utilidad tanto para equipos como para trabajar con nuestra familia o nosotros a nivel individual. ¡no te lo pierdas!

Sesión 5

En esta sesión seguiremos trabajando con Kanban, descubriendo nuevas características de este marco de trabajo y lo haremos a través de Mural, una herramienta de co-creación que es muy utilizada en las organizaciones y que si aún no la has probado, ¡te encantará!

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