estrategia digital e innovación
Javier Sánchez PitaLiderazgo, estrategia y dirección en proyectos de transformación digital
Hoy en día la Transformación Digital es un reto al que se enfrentan la mayoría de las empresas y que demandan de los líderes, en un entorno cada día más globalizado, actitudes y aptitudes diferentes para poder afrontar el cambio con éxito.
Este programa recapitula sobre dichos requisitos, profundizando en los elementos a tener en cuenta a la hora de afrontar la transformación digital tanto a nivel de procesos, gestión de personas como tecnología.
En particular se introduce la importancia de la cultura de la empresa a la hora de afrontar la transformación digital, se recapitula sobre distintas tecnologías como Cloud, Inteligencia Artificial o 5G y se profundiza en las metodologías para afrontar un proceso de este tipo tales como CRISP-DM o Design Thinking.
Las primeras sesiones son de formación con ejemplos y fomentando la contribución de l@s mentees en base a su experiencia y las últimas sesiones son un caso práctico aplicando Enterprise Design Thinking.
El objetivo del programa es:
- Entender que la transformación digital no es sólo una transformación tecnológica, sino un cambio disruptivo en la forma de hacer las cosas en línea con la estrategia de la compañía.
- Entender la importancia de la cultura en un proceso de transformación digital. En particular, entender cómo emprender un cambio en organizaciones multi-nacionales y multiculturales.
- Adquirir el conocimiento sobre distintas metodologías a utilizar a la hora de emprender un proceso de transformación Digital.
- Conocer a alto nivel distintas tecnologías punteras.
Todo ello se hará en 6/7 sesiones en formato online.
Javier Sánchez Pita
Nokia
Head of SIOP Services Presales at Nokia
Javier Sánchez Pita
Director de Preventa de Servicios en Nokia, Máster y licenciado en ingeniería de telecomunicaciones, Máster en dirección de empresas y Postgrado en dirección de proyectos de inteligencia artificial. Trabaja en proyectos despliegue de fibra y de transformación digital con el uso de la inteligencia artificial.
Fechas, horarios y contenido
- Horario y fechas: Las sesiones se impartirán en horario de 18:30 a 20:30 menos la última que será de 18:00 a 21:00
- Fechas:
- Lunes 6 de Marzo
- Lunes 27 de Marzo
- Lunes 17 de Abril
- Lunes 8 de Mayo
- Lunes 22 de Mayo
- Lunes 5 de Junio
Sesión 1
El líder de la Transformación Digital. Factores a tener en cuenta y estrategia a seguir para afrontar con éxito la Transformación Digital. Nos focalizaremos en cómo abordar la estrategia de transformación y en las habilidades del líder.
Sesión 2
Cultura Corporativa. Modelos para entender la cultura corporativa. Efecto de la globalización: China, India, Arabia, Latino-America.
En esta sesión hablaremos de cómo la cultura corporativa es capaz de llevar al éxito o al fracaso cualquier estrategia y de cómo el líder debe afrontar el manejo de la cultura como una de las herramientas más poderosas.
Hablaremos también de cómo la globalización supone en la práctica la necesidad de trabajar en entornos multiculturales y de cómo la cultura de cada país puede chocar con la cultura corporativa.
Veremos casos particulares reales para entender tanto la diferencia de cultura corporativa entre empresas (i.e: como se maneja en una fusión) y equipos multiculturales en China e India.
Sesión 3
La tecnología como facilitador de la transformación digital. En esta sesión veremos el papel que juega la tecnología en la transformación digital y recapitularemos sobre las principales tecnologías más disruptivas hoy en día:
- Big Data
- Shift to the Cloud
- Internet of things (IoT)
- Artificial intelligence
- 5G
- Additive Manufacturing
- Cyber Security
- Blockchain
Sesión 4
Metodologías que nos ayudan a afrontar un proceso de transformación digital. En esta sesión aprenderemos sobre:
- Business Model Canvas
- CRISP-DM
- Design Thinking
Sesión 5
Ética y recursos humanos en un proceso de transformación digital. En esta sesión entraremos en las implicaciones que la tecnología y la transformación digital conlleva a nivel ético y legal. Veremos la legislación vigente con especial foco en España. Analizaremos algún caso basado en aplicación de inteligencia artificial no solo desde el punto de vista ético y legal sino extendiéndolo al impacto en las personas.
Sesión 6
En esta última sesión, pasaremos a realizar un ejercicio práctico de transformación digital aplicando las metodologías aprendidas. Se trata de un caso real al que aplicaremos Design Thinking y Business Model Canvas.
Esta sesión requiere preparación previa. Si es posible y para que sea más completa, puede que esta sesión tenga una duración mayor (3 horas en lugar de 2).
Sesión 7
Esta sesión será opcional para completar el caso de la sesión 6.
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