Habilidades y Competencias Personales

Paula Peña Piña

El lado oculto del liderazgo: conecta, inspira y transforma desde la vulnerabilidad.

Descripción del programa:
Con el programa «El Lado Oculto del Liderazgo: busco que las directivas vivan una experiencia transformadora desafiando los paradigmas tradicionales.
La idea es que descubramos que no tenemos que repetir los estilos de liderazgo masculinos, que mostrando nuestra vulnerabilidad seremos más fuertes, potenciando la resiliencia en la incertidumbre y construyendo conexiones auténticas para liderar con impacto.
La idea es guiar para crear un legado único, basado en autenticidad y propósito.
¡Es hora de liderar desde nuestra esencia!

Objetivos a cubrir:
Transformar la vulnerabilidad en una fortaleza estratégica
Enseñar a las participantes a usar su vulnerabilidad como motor para generar confianza, conexión e impacto positivo en su liderazgo.
Desarrollar liderazgo adaptativo y colaborativo
Proporcionar herramientas prácticas para gestionar la incertidumbre, fomentar la resiliencia y crear redes auténticas que potencien el crecimiento profesional.
Promover un liderazgo auténtico y sostenible.
Ayudar a las participantes a diseñar un estilo de liderazgo único, basado en sus valores y orientado a crear un legado transformador.

Modalidad:
Las sesiones pueden ser en ambas modalidades, aunque sería ideal que fueran presenciales.
La metodología es: breve exposición teórica y trabajo práctico a través de dinámicas grupales.

Tiempo necesario a invertir por parte del mentee:
el de cada sesión.

Requisitos a cumplir por l@s mentees:
mente abierta y disposición a mostrar sus vulnerabilidades.

Sol-Romero
Imagotipo PWN Madrid
Paula Peña Piña
Especialista en liderazgo emocional, coaching y mentoring.
Paula Peña Piña

Soy especialista en liderazgo emocional, coaching y mentoring. Con más de 20 años de experiencia en la dirección financiera de una pyme nacional. Acompaño y ayudo a líderes, directivos y profesionales a convertirse en los protagonistas de su vida, gestionando emociones desafiantes y encontrando el equilibrio entre lo personal y lo profesional.

Mi método GEMA transforma la manera de liderar, fomentando la autenticidad, la autoaceptación y una comunicación asertiva para generar un impacto positivo y sostenible.

Mi enfoque combina compromiso, profundidad y resultados tangibles, guiando a mis clientes hacia su máximo potencial.

Fechas, horarios y contenido

Horario y fechas:
si la impartición es presencial será en:
SANTABARBARA COWORKING: Parque Empresarial Rivas Futura, C. Marie Curie, 7, Edificio
Beta, Planta 7, Ático 4, 28521 Rivas-Vaciamadrid, Madrid

  • Sesión 1 – 17/03/2025 de 18:00 a 20:00 online/presencial
  • Sesión 2 – 18/03/2025 de 18:00 a 20:00 online/presencial
  • Sesión 3 – 19/03/2025 de 18:00 a 20:00 online/presencial
  • Sesión 4 – 20/03/2025 de 18:00 a 20:00 online/presencial
  • Sesión 5 – 21/03/2025 de 18:00 a 20:00 online/presencial
  • Sesión 6 – 22/03/2025 de 10:00 a 12:00 presencial
Sesión 1

El Poder de la Vulnerabilidad:
Rompiendo barreras internas
Objetivo:
Introducir el concepto de liderazgo vulnerable y su impacto en la autenticidad y conexión.
Temas:
Qué es la vulnerabilidad y cómo impacta en el liderazgo.
Barreras internas que limitan la autenticidad.

Sesión 2

Autenticidad como estrategia de liderazgo
Objetivo:
Fomentar la autoconciencia y la coherencia entre valores y acciones.

Temas:
Identificar valores personales y profesionales.
Cómo liderar con autenticidad en entornos complejos.

    Sesión 3

    Liderando en la Incertidumbre: Resiliencia y Adaptación

    Objetivo:
    Desarrollar estrategias para liderar en entornos cambiantes y gestionar emociones bajo presión.

    Temas:
    Gestión emocional en momentos de incertidumbre.
    Adaptación rápida y toma de decisiones efectivas.

      Sesión 4

      La Vulnerabilidad como puente hacia equipos resilientes

      Objetivo:
      Construir equipos que valoren la empatía y la colaboración.

      Temas:
      Comunicación emocional y escucha activa.
      Transformar la vulnerabilidad en conexión y confianza.

        Sesión 5

        Liderar con coraje: Superando el miedo al fracaso

        Objetivo:
        Identificar y superar los miedos que limitan el potencial de liderazgo.

        Temas:
        Reconociendo el miedo como oportunidad de crecimiento.
        Estrategias para convertir el fracaso en aprendizaje.

          Sesión 6

          Diseñando el Legado: De la vulnerabilidad al impacto sostenible

          Objetivo:
          Integrar aprendizajes del programa para diseñar un plan de acción concreto hacia un liderazgo auténtico y transformador.

          Temas:
          Construcción de un legado profesional desde la autenticidad.
          Compromiso con el impacto personal y colectivo.

            equilibrio-personal-y-profesional
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