Desarrollo Personal y Carrera Profesional
Ana Escarpenter FerránCodesarrollo : crecer junt@s a través del aprendizaje entre pares.
El codesarrollo profesional es una metodología canadiense innovadora que fomenta el aprendizaje entre pares, la inteligencia colectiva y el desarrollo profesional en un entorno de confianza y reciprocidad. A través de un enfoque estructurado, los participantes trabajan en grupo para resolver problemas concretos, intercambiar ideas y desarrollar planes de acción personalizados. Este taller promueve la reflexión, el autoaprendizaje y la mejora de habilidades y prácticas profesionales, bajo la guía de un facilitador certificado.
En un proceso de codesarrollo, son los participantes los que aportan el contenido de la sesión. Se pueden trabajar gran variedad de problemas, preocupaciones o proyectos relacionados con la práctica profesional o personal. Algunos ejemplos son:
- Toma de decisiones complejas:
« Necesito decidir entre dos estrategias diferentes para lanzar un nuevo
producto o implementar un cambio en su equipo, pero tengo dudas sobre cuál
será más efectiva. » - Gestión de conflictos:
« Cómo manejo un conflicto interno entre donde se busca encontrar soluciones
que restauren la armonía y la colaboración. » - 3. Liderazgo y gestión de grupos o equipos:
« Cómo motivar a un grupo o equipo desmotivado, implementar nuevas
dinámicas de trabajo, o gestionar el cambio en una organización con
resistencia al mismo. » - Desarrollo de proyectos innovadores:
« Quiero estructurar un proyecto innovador, pero necesito ideas, enfoques
diferentes y retroalimentación para superar obstáculos iniciales y crear un plan
sólido.» - Equilibrio entre vida personal y profesional:
« Busco consejos sobre cómo gestionar mejor mi tiempo y priorizar tareas para
equilibrar las demandas de mi trabajo con mis responsabilidades personales. »
En general, cualquier situación que implique retos, oportunidades de mejora, o
decisiones críticas en el ámbito profesional o personal puede beneficiarse del
enfoque estructurado y colaborativo del codesarrollo.
Objetivos a cubrir:
1. Resolver problemas reales, concretos y complejos.
2. Desarrollar talentos y habilidades profesionales: escucha activa, neutralidad / no juzgar, preguntar y proponer sin influir, etc.
3. Aprender a trabajar y colaborar en un grupo de apoyo: respetar y valorar el turno de palabra, etc.
4. Incrementar la efectividad en la práctica profesional y gerencial.
5. Experimentar los beneficios de la inteligencia colectiva.
Modalidad:
Virtual via zoom
Tiempo necesario a invertir por parte del mentee:
5 sesiones de 2 horas cada una, en total, 10 horas de sesiones virtuales.
1 sesiones de 2 horas cada una, adicional y opcional, en función del número de
participantes.
No se requiere tiempo adicional al de las sesiones.
Requisitos a cumplir por l@s mentees:
Apertura, autenticidad, confidencialidad, ganas de cambiar de perspectiva y sobre
todo de participar activamente.
Con más de dos décadas de experiencia en promoción turística en España y el Benelux, Ana ha liderado equipos internacionales, gestionado proyectos estratégicos y facilitado programas de desarrollo personal. Como coach de vida y carrera, combina su formación en inteligencia colectiva, gobernanza participativa y bienestar físico (instructora de yoga, Pilates y marcha nórdica) para empoderar a personas y organizaciones en su crecimiento.
• Executive Master in Business Coaching, UCL, BE
• European Tourism Management, Bournemouth Univ., UK & Univ. de Chambéry, FR
Fechas, horarios y contenido
- Sesión 1 – Lunes 17 Febrero,18:00-20:00
- Sesión 2 – Lunes 3 Marzo, 18:00-20:00
- Sesión 3 – Lunes 17 Marzo, 18:00-20:00
- Sesión 4 – Lunes 31 Marzo, 18:00-20:00
- Sesión 5 – Lunes 14 Abril, 18:00-20:00
- Sesión 6 – Lunes 28 Abril, 18:00-20:00 (opcional)
Sesión 1
Introducción al codesarrollo: conceptos clave, metodología y establecimiento de las bases del grupo.
Sesión 2
Identificación y exposición de problemas/proyectos concretos por parte de los participantes.
Sesión 3
Aplicación del proceso de codesarrollo en grupo.
Sesión 4
Generación de ideas, intercambio y elaboración conjunta de planes de acción.
Sesión 5
Evaluación, aprendizaje compartido y consolidación de habilidades adquiridas.
Sesión 6 (opcional)
Lo que surja del grupo y propongan los participantes.