cambio profesional
Magdalena Jakubicz¿Dar o no dar el paso hacia un cambio profesional?
Impulsar pensamiento relacionados con un cambio profesional y compartir recomendaciones basadas en experiencia propia sobre cómo llevarlo a cabo.
«El programa irá encaminado a valorar un cambio profesional, ya sea el cambio del equipo, empresa o un giro completo de la carrera. En particular, abordaremos los siguientes temas:
- Por qué merece la pena pensar y hacer cambios en general
- Señales que pueden indicar que estas valorando un cambio (aunque aún no eres consciente de ello)
- Distinguir señales positivas y negativas que nos hacen valorar un cambio y cómo pueden impactar en las decisiones que to-mamos
- ¿Existe “el mejor momento” para un cambio?
- Has tomado la decisión pero ¿cómo empezar a llevar a cabo un cambio? y ¿qué tener en cuenta?
- Cambio hecho – recomendaciones para que sea lo más exitoso posible.
Metodologia – online
Magdalena Jakubicz
EMEAR & India Brand Protection Team Lead at Cisco
Magdalena Jakubicz
Líder del equipo del departamento de la protección de la marca (Brand Protection) en Cisco para EMEAR & India. Licenciada en derecho con estudios hispánicos por la Universidad de Glasgow con experiencia como abogado en despachos y, sobre todo, en empresa.
Comprometida con acciones de voluntariado incluyendo actividades encaminadas a despertar interés en carreras STEM en niñas además de contribuciones hacia el mundo del derecho de la competencia (panelista en conferencias, autora de artículos y lectora). Gran entusiasta de viajes, aprendizaje de idiomas y culturas con la experiencia de vivir en varios países.
Fechas, horarios y contenido
Horario y fechas:
- Sesión 1 11 de marzo a las 18:00h
- Sesión 2 25 de marzo a las 18:00h
- Sesión 3 14 de abril a las 19:30h
- Sesión 4 28 de abril a las 19:30h
- Sesión 5 13 de mayo a las 18:00h
Sesión 1
Introducciones entre el mentor y los mentees.
¿Por qué merece la pena pensar y hacer cambios en general? ¿Qué significa un “cambio” pa-ra nosotros? El desarrollo profesional y personal como una gran ventaja asociada con los cambios.»
Sesión 2
Señales que pueden indicar que ya estas valorando un cambio (aunque aún no eres cons-ciente de ello).
A veces tomamos acciones pequeñas que nos indican que en nuestro interior ya estamos con un “picor” de cambiar algo (ej. comentar que nos gustaría mejorar en algo; pensar que lo que hace un compañero/amigo resulta cada vez más interesante; ver ofertas profesionales en LinkedIn; empezar a procrastinar en nuestro puesto etc.)
Sesión 3
Relevancia de distinguir señales positivas y negativas que nos hacen valorar un cambio y cómo pueden impactar en las decisiones que tomamos. Comentar las señales positivas (ej. estoy muy a gusto con mi puesto, salario y entorno, pero me apetece aprender otras cosas) y negativas (ej. tengo malas relaciones con mi superior; no me siento valorado) y como dichas señales pueden impactar en nuestras decisiones. Por ejemplo, si estamos en un entorno ne-gativo, es posible, que saltemos hacia la primera oportunidad que veamos sin valorarla en detenimiento.
Sesión 4
¿Existe “el mejor momento” para un cambio? Debatir si pensamos que existe “el mejor mo-mento” y merece la pena esperar o es suficiente entender si lo que nos lleva hacia hacer un cambio son señales positivas con lo cual es un “buen momento” y no hay que esperar – pero hay que tomar algún riesgo.
Y cuando tomemos la decisión: ¿cómo empezar a llevar a cabo un cambio? Empezar a es-tructurar puntos a tomar en cuenta desde el punto de vista profesional (ej. quien tiene que sa-ber y cuando) y personal (ej. preparar la familia para una posible mudanza).
Sesión 5
Cambio hecho – recomendaciones para que sea lo más exitoso posible. Hablar de la impor-tancia de tener una actitud optimista y crear un buen entorno, incluyendo crear buenas rela-ciones con nuevos compañeros y/o superiores además de escuchar para aprender.
Si deseas más información sobre nuestro programa de Mentoring no dudes en contactar con nosotros a través de este formulario
